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群策群力 | 以安全“三化”為翼 筑牢安全生產堅實根基
發(fā)布日期: 2025-11-25 00:00:00
安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線,動裝公司始終將安全生產置于戰(zhàn)略首位,以健全完善安全生產責任體系為核心抓手,通過推進安全教育多元化、安全履職具體化、安全檢查常態(tài)化“三化”舉措,扎實開展安全生產“雷霆行動”及“責任意識與能力提升行動”,為公司高質量穩(wěn)定運營筑牢堅實安全屏障。
公司堅持問題導向開展“責任意識與能力提升行動”,精準聚焦班組管理薄弱點和職工知識需求點,量身定制安全教育內容。安技環(huán)保部牽頭修訂《安全技術操作規(guī)程》,制作通用責任意識及主要作業(yè)風險崗位培訓課件,通過聘請專家講座、班組案例教學、電視視頻等形式,增強培訓的針對性和實用性,切實提升員工風險防范與應急處置能力。引導職工主動參與危險點辨識,認識到規(guī)范作業(yè)流程在安全生產中的重要作用,切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員對于風險的辨識水平,加大對職工隱患上報獎勵范圍與力度,從而提高自我保護及安全辨識能力。
公司開展安全生產責任意識和能力提升專題培訓
針對安全意識薄弱、履責不到位等突出問題,公司聚焦非常規(guī)作業(yè)和特種作業(yè)關鍵環(huán)節(jié),構建全流程管控體系。開展工藝技術提升行動,減少現(xiàn)場作業(yè)乙炔的使用量、規(guī)范大型及異形工件擺放及轉運工藝,提升本質安全能力。嚴格執(zhí)行變更作業(yè)現(xiàn)場巡查制度,對特種作業(yè)審批單填寫不規(guī)范、現(xiàn)場安全措施落實不到位等問題嚴肅追責。明確動火、登高及有限空間等高危作業(yè)“崗前警示教育+安技員現(xiàn)場確認+專人監(jiān)護”三重保障機制,推動安全管理關口前移、重心下移。建立履職監(jiān)督網絡,通過全方位、全過程的非常規(guī)作業(yè)管控,有效形成一級抓一級、層層抓落實的網格化管理工作格局。
規(guī)范異形工件擺放
以安全生產“雷霆行動”為抓手,嚴格落實“層層檢查”工作機制,公司領導班子成員分別帶隊,組建聯(lián)合檢查組,通過綜合安全大檢查、專業(yè)組檢查、日?!胺慈`”檢查等形式,對生產作業(yè)現(xiàn)場危險源、特種設備、?;反鎯Α⑷細忮仩t房及食堂宿舍等重點部位實施全覆蓋安全檢查,確保不留盲區(qū)死角。對檢查出的問題形成整改清單,責令責任人限期整改,并進行監(jiān)督檢查,確保現(xiàn)場存在問題及時整改。通過全方位、全過程、全流程的安全檢查與整改,堵塞安全管理漏洞,強化源頭治理,有效防范遏制各類事故發(fā)生,確保安全生產穩(wěn)定運行。
公司領導組織安全檢查
下一步,動裝公司將持續(xù)深化安全生產專項行動,不斷完善“三化”工作舉措,以更嚴標準、更實作風筑牢安全防線,為公司全面高效完成年度目標提供堅實安全保障。