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        在哈電集團有這樣一群人，每天少則上萬步，多則幾萬步，他們長期占據(jù)著“微信運動”的榜首。他們雖然從事著不同的工作，但他們卻共同用這種獨特的方式來記錄著自己一天的工作歷程。而“微信運動”只記錄下了他們腳下所踏出的印跡，廠區(qū)中一寸寸土地則見證了他們每一天的辛勞與努力。
        今天，就讓我們認(rèn)識一下，這群用“微信運動”丈量行走的“哈電力量”。

劉茂林
劉茂林是鍋爐公司重容分廠工長，中共黨員。近年來，重容分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了完成班計劃，他十二年如一日地奔走在3萬平米的廠房內(nèi)，日均2.5萬步記錄著他每天的工作軌跡。十幾年的工長工作，培養(yǎng)鍛煉出一位出色的“指揮官”，劉茂林能夠根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)順序精細(xì)組織生產(chǎn)，做到游刃有余；了解員工的技能水平，分配班計劃做到因地制宜；熟悉工藝流程，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律；掌握安全及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，維護生產(chǎn)秩序。

李博龍
李博龍是重裝公司生產(chǎn)制造部二工段工長，只要一踏進廠房，他就開始了一天忙碌的工作，時刻穿梭在各個工位間。在車間，幾乎到處都能看到他的身影，每天上萬步的數(shù)字，不是散步而是工作，他用辛勤的付出為生產(chǎn)計劃順利實施，生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點的實現(xiàn)保駕護航，并用“嘴勤”“手勤”“腿勤”演繹著一位80后基層管理者對待工作的熱忱和情懷。在生產(chǎn)制造部，像李博龍這樣的員工還有很多，他們都在用自己的實際行動默默地付出，邁著矯健的步伐跟隨公司高質(zhì)量發(fā)展努力前行。

馬天一
馬天一是鍋爐公司水冷壁分廠質(zhì)量管理員兼精益管理專員。作為生產(chǎn)模塊專員，馬天一擔(dān)負(fù)著分廠精益管理推廣工作，同時承擔(dān)“MPM快速換?！钡染婀芾眄椖客七M工作。他秉承著精益管理 “三現(xiàn)”（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實）原則，用行動丈量著精益管理工作的進程。每天早上一上班，馬天一就深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，開展項目的調(diào)研、數(shù)據(jù)搜集工作，并頻繁奔走于職工間，就精益改善問題與職工交流，調(diào)動職工積極性，積極營造“全員參與、持續(xù)改善”的精益管理氛圍。

劉旭偉是國際公司哈斯彥現(xiàn)場的土建工程師，從事廠區(qū)地埋管網(wǎng)施工管理工作，特殊的工作性質(zhì)使他每天都在“移動式”辦公。由于管網(wǎng)系統(tǒng)龐大，貫通廠區(qū)64個建筑物，他需要去往多個作業(yè)面進行同步施工管理。通過對現(xiàn)場工業(yè)水系統(tǒng)的“排兵布陣”，劉旭偉已累計完成檢修井423個，實現(xiàn)海水水源取水，服務(wù)水送至各個用水單體，廢水系統(tǒng)投入使用，完美地解決了“水從哪里來，水怎么輸送，水如何排放”等問題的同時，還完成了消防水系統(tǒng)的現(xiàn)場投用，保證了天然氣進氣、輸煤卸煤、鍋爐點火對消防水的需求。

李劍波
李劍波是電機公司十大杰出青年、青年崗位能手標(biāo)兵，水電分廠重型車間6.3米立車主操作者。面對疫情防控和工作任務(wù)，他沒有絲毫的猶豫，第一時間報名參加疫情防控青年志愿者征集活動，并主動承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)疫情防控。他平均每天行走2萬多步，及時整理分享新型冠狀肺炎防控知識，主動對公共區(qū)域及設(shè)立的廢舊口罩回收箱進行消毒、記錄，幫助職工測量體溫、發(fā)放口罩、配置消毒液，做到了戰(zhàn)“疫”、生產(chǎn)兩不誤。

呂濱
呂濱是實業(yè)公司離退休人員管理辦公室工會主席、工資組組長，中共黨員。他所服務(wù)的退休人員近7000人，日常工作中要經(jīng)常對離退休職工進行走訪慰問，關(guān)心了解離退休黨員的日常生活，特別是對生病住院的離退休老干部做到及時關(guān)心、慰問，并在年節(jié)假日對困難離退休職工和離退休黨員進行走訪。在離退休人員移交社會化管理工作中，呂濱積極采集離退休黨員的信息，并配合本部門對退休人員做好排查工作和信息登記工作。他的足跡遍布香坊區(qū)每一個社區(qū)，每天超2萬步的堅守，則是他踏實肯干、愛崗敬業(yè)的做好證明。

師子潛
師子潛是汽輪機公司金工分廠的一名設(shè)備管理員，同時兼職能管員，主要負(fù)責(zé)分廠四個廠房231臺設(shè)備的管理維修、各機群機床運行狀態(tài)以及儀器、儀表等方面的工作，全力為生產(chǎn)保駕護航。由于設(shè)備涵蓋冷加工、熱加工，且因廠房眾多分布范圍較廣，師子潛每天都行走在公司辦、裝備能源部、生產(chǎn)部、企管部、質(zhì)控部、研究院等等眾多部門之間。因為每個工作日他都不停地行走在工作現(xiàn)場，工作日每天2萬步左右的微信運動統(tǒng)計圖記錄下這位“神行太保”對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)態(tài)度。

沈宏宇
沈宏宇是汽輪機公司重裝分廠保障組組長，多年擔(dān)任計劃員、工組長職務(wù)，生產(chǎn)管理經(jīng)驗十分豐富。在任保障組組長之后，沈宏宇每天都面臨著全新的考驗。他每天步行2萬余步往返于生產(chǎn)一線與各部門之間，積極協(xié)調(diào)各機群的工序銜接、轉(zhuǎn)運，保證分廠的生產(chǎn)需求。參加工作29年來，沈宏宇的工作初心始終沒有改變，無論從事什么崗位的工作，他都會抱以踏踏實實的態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的精神。他始終認(rèn)為，自己既是公司的職工，也是公司的“家屬”，就應(yīng)該為公司發(fā)展奉獻自己的力量。

程國彥
程國彥是電機公司水電分廠大件工段掛鉤班帶班長。年至五旬的他，多年從事掛鉤工作，面對現(xiàn)場任意一個工件，都能準(zhǔn)確告訴你，吊工件時應(yīng)該選擇什么樣的吊攀、鎖扣、鋼絲繩，怎樣操作又快又好……每次掛鉤操作時間和工件吊運行程距離雖不長，但細(xì)心的程國彥吊運前都要圍著工件走上好幾圈，繞著吊運路線走上幾趟。正是這每天少則數(shù)千、多則數(shù)萬的步數(shù)，確保了工件吊運各個環(huán)節(jié)的安全到位。

胡宇
胡宇是電機公司水電分廠車工，中共黨員，大型數(shù)控12.5米立車機臺長。作為國家級技能大師工作室負(fù)責(zé)人，他配合分廠組建了技師攻關(guān)團隊，開展“聯(lián)防聯(lián)控，戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)”攻關(guān)活動，通過視頻會議等網(wǎng)絡(luò)辦公方式解決加工難題，克服了疫情造成的人員緊張等不利條件，最終完成了炳靈主軸、兩河口4號頂蓋、李家峽轉(zhuǎn)輪等眾多重點生產(chǎn)任務(wù)。在配合公司落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中，他的足跡踏遍全廠每個角落，日行2萬步已成為常態(tài)。

王帥
王帥是實業(yè)保潔綠化公司后勤管理員，在各項保潔服務(wù)管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在此次新冠疫情防控工作中，他更是主動擔(dān)責(zé)，沖鋒在前，承擔(dān)起消毒用品發(fā)放、消毒工作措施落實督促檢查和為上崗職工進行體溫測量等工作任務(wù)，他每天都要步行上萬步，對所有保潔服務(wù)區(qū)域的消毒情況進行巡回檢查，為上崗職工測量體溫，并用實際行動踐行著黨員力量。

關(guān)自強
關(guān)自強是國際公司迪拜哈斯彥項目現(xiàn)場的一名化學(xué)水處理專業(yè)工程師，他的職責(zé)是為整個哈斯彥項目現(xiàn)場的生命之源“除鹽水”保駕護航。目前，哈斯彥項目正處于鍋爐吹管的關(guān)鍵階段，確保連續(xù)制出大量除鹽水，成為現(xiàn)場工作的重中之重。化學(xué)水處理系統(tǒng)相對獨立運行，從海水預(yù)處理系統(tǒng)到海水淡化系統(tǒng)，再到除鹽水系統(tǒng)，每一個工作細(xì)節(jié)都要處理的格外仔細(xì)。保證藥品供應(yīng)充足，檢查儀表閥門情況，第一時間協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件……為確保機組正常運行，關(guān)自強用腳步反復(fù)丈量著現(xiàn)場每一個熟悉的角落。

姜黎生
姜黎生是汽輪機公司重裝分廠數(shù)控龍門銑機群機臺長，全國技術(shù)能手，黑龍江省大工匠，哈爾濱市首席技師。參加工作27年來，他先后完成了公司首臺百萬機組，首臺百萬核電機組等高壓及低壓外缸的加工任務(wù)。姜黎生所操作的機床，是我國目前最大的數(shù)控龍門加工中心，被譽為“大國重器”。由于龍門銑機群所屬的六臺設(shè)備比較分散，距離較遠，姜黎生每天要步行近2萬步，時刻確保機群各設(shè)備的工作和人員狀態(tài)，在確保了龍門銑機群良好運行的同時，也錘煉了自己的擔(dān)當(dāng)精神。

王禹森
安全帽、反光馬甲、安全鞋、口罩、消毒液、筆記本電腦、午餐……全部檢查就位，王禹森踏上了開往現(xiàn)場的通勤車。額頭冒出的汗珠預(yù)示著巴基斯坦卡拉奇即將迎來酷暑。然而這并沒有影響濱佳勝三期項目現(xiàn)場積極響應(yīng)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號召。作為場外變電站負(fù)責(zé)人，王禹森的工作是協(xié)調(diào)業(yè)主相關(guān)部門進行線路停電，計算好電纜轉(zhuǎn)彎半徑從而規(guī)劃出最優(yōu)路徑，結(jié)合基礎(chǔ)實際位置與放坡位置，進行新敷設(shè)路徑溝槽開挖。為了按期完成工程項目節(jié)點，并保證現(xiàn)場質(zhì)量符合項目要求，他每天奔波于各個變電站之間。久而久之，微信步數(shù)破萬已是常態(tài)，磨壞的安全鞋更反映出現(xiàn)場緊鑼密鼓的工作節(jié)奏。

曲文波
曲文波是汽輪機公司勞動模范、研究院技術(shù)服務(wù)部部長。每天日行萬步以上，他的足跡遍布各個分廠。哪里有疑難雜癥、哪里出現(xiàn)質(zhì)量問題，他就出現(xiàn)在哪里，為車間生產(chǎn)排憂解惑，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。新冠肺炎疫情爆發(fā)以后，為保證公司有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他每日堅守生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)一線，為生產(chǎn)單位提供第一手的技術(shù)解決方案。東華返修項目上，由于部分部套受損嚴(yán)重，處理方案繁瑣，他全程跟蹤返修工作，根據(jù)實際情況具體分析、綜合提供解決方案，保證了項目的順利進行，為實現(xiàn)一季度“開門紅”貢獻了力量。

孟凡坤
孟凡坤是重裝公司機加班組組長，中共黨員。孟凡坤認(rèn)為，機加班組組長要有較強的綜合能力，既要技能高超，又要凝聚班組合力，還要解決現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)、清潔生產(chǎn)等各項事務(wù)。作為班組的領(lǐng)頭人，每當(dāng)有關(guān)鍵任務(wù)，必有孟凡坤的身影；每當(dāng)任務(wù)緊急時大家都會想起他。在此次疫情期間，他組織班組成員提前上崗，積極做到既防控疫情、又率先垂范，并用工作上的加班連點和早來晚走詮釋了作為一名黨員聽黨指揮、服從安排的覺悟。

方建國
方建國是動裝公司工藝部高級絕緣工程師，曾主持、參與研究眾多科研課題，獲得了諸多榮譽，個人曾榮獲集團科技貢獻獎，是絕緣領(lǐng)域名副其實的老將。30多年的“精益求精”，他實現(xiàn)了絕緣技術(shù)的一個又一個“不可能”，現(xiàn)領(lǐng)公司的絕緣工程師團隊聯(lián)合表面工程師，忙碌于屏蔽電機模擬試驗，一絲不茍的他，不肯放過任何影響試驗結(jié)果判定的因素，他的身影經(jīng)?；钴S在生產(chǎn)科研一線，用腳踏實地的步伐走出了哈電的力量。

方建國
方建國是動裝公司工藝部高級絕緣工程師，曾主持、參與研究眾多科研課題，獲得了諸多榮譽，個人曾榮獲集團科技貢獻獎，是絕緣領(lǐng)域名副其實的老將。30多年的“精益求精”，他實現(xiàn)了絕緣技術(shù)的一個又一個“不可能”，現(xiàn)領(lǐng)公司的絕緣工程師團隊聯(lián)合表面工程師，忙碌于屏蔽電機模擬試驗，一絲不茍的他，不肯放過任何影響試驗結(jié)果判定的因素，他的身影經(jīng)?；钴S在生產(chǎn)科研一線，用腳踏實地的步伐走出了哈電的力量。

王榮雙
王榮雙是重裝公司質(zhì)量控制部計量室室主任，中共黨員。在工作中，他積極深入一線，攻克各種技術(shù)難題，積極配合生產(chǎn)，對他來說加班加點工作已是常態(tài)。在疫情期間，多個項目需要執(zhí)行精密測量，王榮雙推著激光跟蹤儀連續(xù)加班進行現(xiàn)場測量，足跡踏遍整個車間。在接到重點項目石島灣項目售后服務(wù)的通知后，他實行優(yōu)先測量的方式，確保了重點項目節(jié)點不受影響。多次被評為“勞動模范”的王榮雙，用實際行動踐行著黨員的誓言，更用執(zhí)著的工作態(tài)度完成了公司賦予的使命。

編　輯 | 李　昕

審　核 | 李文峰

審　批 | 沈朝輝