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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要批示指示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及哈電集團(tuán)決策部署和安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”要求，切實(shí)保障國(guó)慶、中秋“兩節(jié)”期間生產(chǎn)安全與員工平安，近日，公司組織召開(kāi)國(guó)慶中秋“兩節(jié)”安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神、哈電集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，深刻剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的“長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性”，布置公司國(guó)慶中秋“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)提出近期安全生產(chǎn)工作要求。會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，深入各部門(mén)、生產(chǎn)一線、重點(diǎn)要害部位，開(kāi)展節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，細(xì)化部署節(jié)日期間安全保障任務(wù)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，為“兩節(jié)”期間生產(chǎn)穩(wěn)定與員工安全保駕護(hù)航。

在各檢查現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入建筑工地現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間、?；穫}(cāng)庫(kù)、大型設(shè)備操作區(qū)、員工宿舍、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域，通過(guò)“看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄、問(wèn)流程”的方式，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查。在一棟試驗(yàn)臺(tái)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查組對(duì)照安全管理規(guī)范，細(xì)致檢查了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)審批，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的安全穩(wěn)定；在生產(chǎn)車(chē)間，檢查組重點(diǎn)查看了噴漆間等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄與運(yùn)行狀態(tài)，要求操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作與疲勞作業(yè)；在員工宿舍與辦公樓，圍繞消防安全開(kāi)展“回頭看”，重點(diǎn)排查消防器材過(guò)期、疏散通道堵塞等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任人對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)立行立改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

檢查過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)情況，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要以“零容忍”態(tài)度對(duì)待安全隱患，對(duì)排查出的問(wèn)題建立臺(tái)賬、明確時(shí)限、閉環(huán)整改，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)環(huán)境安全可控，并就抓好近期安全生產(chǎn)工作提出明確要求。

要提高政治站位，筑牢思想防線。各部門(mén)做好上級(jí)精神的宣貫傳達(dá)，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決摒棄“麻痹思想、僥幸心理”，將“發(fā)展不能以犧牲安全為代價(jià)”的底線刻入心中、化為行動(dòng)。要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，擰緊責(zé)任鏈條。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為安全第一責(zé)任人，需牽頭梳理責(zé)任清單，嚴(yán)查“分包轉(zhuǎn)包”“現(xiàn)場(chǎng)管理空轉(zhuǎn)”等問(wèn)題，杜絕責(zé)任“懸空”“斷檔”。要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，抓好源頭管控。責(zé)任部門(mén)完成關(guān)鍵領(lǐng)域隱患整改閉環(huán)，針對(duì)建筑施工、?；肥褂玫阮I(lǐng)域排查設(shè)備與操作漏洞；針對(duì)叉車(chē)充電、動(dòng)火作業(yè)等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)保障消防通道暢通；結(jié)合假期特點(diǎn)合理排班，避免“趕工期”導(dǎo)致疲勞作業(yè)。要嚴(yán)抓加班管理，守住安全底線。節(jié)日加班需執(zhí)行“三重管控”：嚴(yán)控勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕酒后上崗、違規(guī)操作；嚴(yán)管危險(xiǎn)作業(yè)審批并配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)與安全部門(mén)每日巡查，對(duì)“三違”行為零容忍。要做好員工關(guān)懷，保障出行安全。各部門(mén)節(jié)前組織安全提醒，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)出行和居家安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室、安技環(huán)保部、裝備部、生產(chǎn)部、產(chǎn)品檢驗(yàn)部等部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。