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群策群力 | 精益看板建設順利推進,現(xiàn)場管理再升級
發(fā)布日期: 2025-11-03 00:00:00
近日,公司精益管理再結碩果。在精益管理咨詢顧問的指導下,經(jīng)過系統(tǒng)理念培訓、多輪設計、改進優(yōu)化,核電制造部、電機制造部、線圈制造部與質(zhì)量保證部結合自身工作實際,分別設計的精益實物看板在生產(chǎn)現(xiàn)場正式布置完成。這標志著公司在精益班組建設與目視化管理方面邁出了關鍵一步。
精益實物看板
精益看板管理作為精益班組建設的一個核心載體,是實現(xiàn)“問題可視化、管理透明化、行動協(xié)同化”的重要工具。精益實物看板深度融合人事、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、設備、安全、環(huán)境七大任務管理內(nèi)容,將人員矩陣、質(zhì)量狀態(tài)、設備管理、生產(chǎn)計劃、關鍵節(jié)點、異常反饋等信息集中、透明地呈現(xiàn)出來,提升了信息傳遞的效率和現(xiàn)場問題的響應速度,真正做到“一板清”。
從理念導入到實物落地,精益看板的試運行是公司精益管理從“知”到“行”的一次成功跨越,是公司推動精益班組建設的重要里程碑。下一步,公司將密切跟蹤試運行效果,持續(xù)收集反饋、迭代優(yōu)化,讓精益看板真正成為一線日常管理的得力助手,為優(yōu)化精益生產(chǎn)管理、提升履約交付能力注入持續(xù)動能。